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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年03月27日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
組織優化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
企業一線管理者、人力資源專業人士課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗定編定員(三定)的概念......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 佛山:2026年04月10日
企業一線管理者、人力資源專業人士課程收益1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導課程大......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州:2026年06月04日
各部門部經理、主管、基層管理、辦公室職員、HR人員課程目標掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習,掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年05月07日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱:第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......
