深圳采購戰(zhàn)略培訓公開課

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 深圳：2026年07月18日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，采購職能如何體現自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 廣州：2026年06月17日

第一講：采購戰(zhàn)略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰(zhàn)略采購調整：知名公司實施成功推行......

采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 佛山：2026年05月28日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業(yè)的考驗。應......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2026年07月02日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對2.了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......

市場營銷創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

市場營銷人員課程大綱第一模塊：價值主張* 營銷的認知> 為什么要研究營銷【互動討論】> 營銷是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營銷創(chuàng)新模型* 商業(yè)價值發(fā)掘> 用戶需求分析【互動討論】+【案例分析】> 建立左右腦價值需求模型* 五層價值金字塔模型建立【案例分析......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

內容實戰(zhàn)性強：課程基于國際先進的研發(fā)管理模式和方法，結合研發(fā)管理最佳實踐及講師20多個咨詢項目實戰(zhàn)經歷（大企業(yè)、中小企業(yè)），針對中國企業(yè)的實際，總結出一套適合國內企業(yè)有效提升研發(fā)管理能力的工具及方法?；?、演練：課通過大量的演練、案例研討和模板解析，加深學員對所學內容的理解、培養(yǎng)實際應用能力。實戰(zhàn)派講師：講師具有十九年......