深圳戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

高級戰(zhàn)略采購職能管理 深圳：2026年05月16日

A: 評價各種采購供應(yīng)鏈管理者(經(jīng)理們)在動態(tài)的和變革中的組織內(nèi)所面臨的各種挑戰(zhàn)B: 分析各種不同的組織結(jié)構(gòu)以及文化特點及采購供應(yīng)鏈組織在其中的位置及如何創(chuàng)造職能價值。C：運用各種適用技巧，以支持和執(zhí)行可以證明為適當(dāng)?shù)墓芾韺記Q定。D: 制訂出能夠有效地管理好采購與供應(yīng)鏈工作小組和團隊的計劃E: 提出有關(guān)的過程和機制，以......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月29日

day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 深圳：2026年05月29日

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風(fēng)險管理者1.財務(wù)安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購設(shè)計實施與管理 武漢：2026年04月11日

一、房地產(chǎn)企業(yè)集團集中采購的目標(biāo)（0.5天）1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢；案例：介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購品種及其優(yōu)勢2、地產(chǎn)行業(yè)采購現(xiàn)狀及存在的問題分析；3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購發(fā)展趨勢及價值分析；4、建立世界級的地產(chǎn)采購管理；二、房地產(chǎn)企業(yè)集團采購方案設(shè)計與實施（1天）1、戰(zhàn)略采購平臺的設(shè)計......

企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2026年03月26日

業(yè)務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理信控部門總監(jiān)/經(jīng)理財務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理內(nèi)控部門總監(jiān)/經(jīng)理課程大綱一、診斷與防控：快速辨識“高”風(fēng)險客戶【場景導(dǎo)入】市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)降低利潤為客戶提供 慷慨的優(yōu)惠條件，另一方面，……..請根據(jù)案例中的合同信息對客 戶進行風(fēng)險識別)【......

業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜） 深圳：2026年05月30日

實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地實戰(zhàn)模板。課程大綱：第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成......