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專業采購談判與議價技巧 深圳:2026年03月20日
采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等采購運營管理、銷售等相關愛好者課程大綱:第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎:擴大餡餅第二講......
《供應商管理與采購談判技巧》 深圳:2026年03月20日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧......
采購談判技巧與合同風險分析 深圳:2026年03月27日
如何與對方進行有效的合作談判?如何把握談判的每一個步驟與計劃?如何實現劣勢的優勢轉化,實現談判的目標?如何打破僵局,朝我們設定的議題和計劃推進?簽訂合同后,如何更好的進行合同管理,從而保證合同利益的實現?在經營的過程中,發生了一些合同糾紛,我們又該如何處理,如何才能更好的定紛止爭,維護權益?沖突日益增多,需要談判的場合......
供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳:2026年04月10日
選擇什么樣的供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。同時蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1%,業績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績,降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題&hell......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
身處變化多端的網絡經濟時代,“槍”就是自己的頭腦,唯有每天磨亮頭腦,才能提槍上陣、一決勝負。思路決定出路,出路決定生路,不是買東西,而是買優勢,買利潤,采購從業者應該參加。“采購”不是采購一個職能在做,“成本”也不是財務一個部門在管,打破邊界,高效......
爆品八步法 廣州:2026年04月11日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......
