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裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 深圳:2026年05月07日
生產(chǎn)、運營、品質(zhì)、倉儲物流、工藝技術(shù)、改善等部門管理人員,訂單實現(xiàn)流程所涉相關(guān)部門管理人員課程收益整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造......
物流與供應(yīng)鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
總經(jīng)理,生產(chǎn)、物流、采購、運營總監(jiān),生產(chǎn)、計劃、采購、物流、質(zhì)量經(jīng)理或主管,庫存及倉庫管理人員或從業(yè)人員,以及相關(guān)從業(yè)人士,拒絕偽專業(yè)人士參加。課程大綱第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心—端到端的價值1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到......
精益物流改善與倉庫效率提升 深圳:2026年05月11日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。課程收益:使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義,掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧,并能結(jié)合自身企業(yè)特點開展精益生產(chǎn)物流改善活動。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1......
倉儲管理與庫存控制 深圳:2026年05月13日
第一講 倉儲運作方案實施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(1)倉庫實物流過程(2)倉庫信息流過程(3)倉庫作業(yè)過程的特點(4)實戰(zhàn)演練:倉庫局部作業(yè)活動流程圖2、入庫過程管理(1)接運(2)驗收(3)入庫交接(4)工程移交的物料接收管理入庫交接(5)討論:入庫檢測過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲計劃(1)貨物保管場所的規(guī)劃(2)貨......
企業(yè)安全高層職責與法規(guī)要求 廣州:2026年07月06日
1-0企業(yè)高層需要面對的安全風險1.1EHS法規(guī)的趨勢1.2EHS部門的工作對業(yè)務(wù)的影響1.3常見的障礙和現(xiàn)場風險的管理2-0EHS法律法規(guī)框架2.1國際EHS法規(guī)框架2.2中國EHS法規(guī)框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任,執(zhí)行3.2公司安全管理職責要求3.3案例練習(xí)3.4合規(guī)風險4-0部門職責定位4.1部......
稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2026年05月13日
財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當導(dǎo)致稅務(wù)風險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......
