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IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年04月10日
第一部分:IPD的管理框架與理念:商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理?3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么?8.從公司層面看,為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2026年04月11日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳:2026年05月29日
本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務:1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,那么如何領導專業成員達成團隊目標?2.在團隊合作開發中,跨部門工作難以展開,導致開發效率低下,甚至引發成員間的矛盾,如何......
新產品研發與項目管理實戰 深圳:2026年05月29日
在產品創新的環節,研發隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業產品創新的需要。研發項目管理方法和操作在高效組織資源、高效管理項目過程、質量、周期、成本等滿足客戶、公司和競爭的需要等方面扮演越來越重要的角色。管理好研發項目也變得更加具有挑戰性:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調;在保證產品質量的同時又要降低......
新晉干部管理技能提升訓練 北京:2026年05月08日
1.十八個月內新上任的干部或主管;2.未來十二個月內即將第一次擔任干部或主管的人員、儲備干部、未來的管理者;3.從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管課程目標1.幫助新干部成功地認知管理角色,完成身份轉變,實現邁向管理者的“關鍵一跳”;2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能,明確作為管理者的......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重,盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”?ERP系統到底要為我們解決什么問題?如果解決?現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持?ERP的良性運作應該如果進行?什么是供應鏈與供應鏈......
