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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳:2026年04月28日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2026年05月07日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 深圳:2026年05月07日
本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準,適合于......
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 深圳:2026年05月08日
導入:FMEA的類型及分析對象創建FMEA的七步法七步法的優點1、DFMEA的實施步驟–1:策劃與準備(Planning and Preparation)項目策劃(Project Planning)識別DFMEA項目和定義DFMEA邊界DFMEA痛點一:如何識別新項目中的高風險來源【案例】轉版第一步:FME......
5S與目視化管理應用 廣州:2026年07月11日
運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使每一位學習者感知到作為公司人社會人應該具備何種素質,養成在各類場合自覺遵守規定的習慣。這也就是說,通過學習和開......
購物中心盈利計劃之大運營之道:保商戶、填滿鋪、立基礎、建制度 上海:2026年05月30日
第一部分:消費者與商戶經營法則的運用商業地產三個核心問題:引流、留客、導流第二部分:大運營管理之道大運營思維:所有業務部門協同,以商場現場一線的營運部門統籌指揮第三部分:客戶滿意度調研決定運營成熟客戶滿意度:持續不間斷收集消費者與商戶滿意度資訊作為經營調整依據商戶與消費者滿意度調研:年度調查帶來項目整體經營參考A)樣本......
