深圳CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2026年06月26日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2026年05月28日

CFO，財務總監，財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法，提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 深圳：2026年04月27日

一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現二、財務戰略規劃與財務計劃的編制財務戰略目標定位- 企業財務戰略究竟是......

營運資金管理體系創新 深圳：2026年04月28日

一、頂層設計-營運資金管理的基本模式及體系搭建營運資金管理的基本模式-營運資金項目管理模式（應收管理、應付管理、現金管理、存貨管理等-營運資金結構管理模式（流動資產和流動負債在資金流中所占的比例）-營運資金渠道管理模式（理財資金、經營資金）營運資金的管理原則-保證合理的資金需求-提高資金使用效率-節約資金使用成本-保持......

新版DFMEA研發失效模式與影響分析 上海：2026年05月14日

失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產品和制造的可靠性；強調預防問題的發生；尤其在設計、生產開始階段就可提升......

EHS安全領導力 上海：2026年07月03日

0830為什么EHS安全重要？領導致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎？HSE管理與業務管理的關系EHS與個人 – 練習: 生死時速EHS與社會發展的關系EHS與法律法規1020課間休息1030 工作區域的風險識別評估和控制風險管理基本概念曲突......