深圳關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年03月16日

第一模塊：公司財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與核心思路?如何保證公司基業(yè)長(zhǎng)青？-診斷和預(yù)警公司經(jīng)營(yíng)問題-及時(shí)并有效解決問題?資源優(yōu)化配置：-公司經(jīng)營(yíng)中資金占用的合理分配-公司經(jīng)營(yíng)中資金來(lái)源的合理安排?公司的利潤(rùn)究竟來(lái)源于哪里?公司財(cái)務(wù)分析的核心思路-一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)（銷售額）-三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢-兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回......

走進(jìn)華潤(rùn)：共享與數(shù)據(jù)治理推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 深圳：2026年03月19日

華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)）按照國(guó)資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理價(jià)值鏈、深化標(biāo)桿管理、精益改善，全力打造具有華潤(rùn)特色的卓越運(yùn)營(yíng)管理體系。不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和動(dòng)力，推動(dòng)效益效率指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。2023年以來(lái)，華潤(rùn)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞“1246”發(fā)展模式，集團(tuán)正式......

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實(shí)踐 深圳：2026年03月19日

隨著包括數(shù)據(jù)分析、認(rèn)知技術(shù)和機(jī)器人流程自動(dòng)化在內(nèi)的數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，新一代成本管理解決方案為企業(yè)降低成本、提高利潤(rùn)率搭建了一個(gè)全新的平臺(tái)。目前大多數(shù)的數(shù)字成本管理解決方案都著眼于提升產(chǎn)品和服務(wù)的效率與效能，為客戶提供良好的使用體驗(yàn)，未來(lái)這些數(shù)字化解決方案最重要的（潛在）影響，在于為那些具有行業(yè)顛覆性的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供......

向財(cái)務(wù)要效益——輕松看懂三大財(cái)報(bào)，賦能經(jīng)營(yíng)決策 深圳：2026年03月20日

企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)人員等課程收益：● 轉(zhuǎn)變觀念：掌握會(huì)計(jì)語(yǔ)言，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，從意識(shí)上主動(dòng)接受財(cái)務(wù)型思維；● 業(yè)財(cái)融合：打破業(yè)財(cái)壁壘，從源頭上解決業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同頻溝通、同力協(xié)作的難題，降低業(yè)財(cái)溝通成本，真正掌握業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合技能；● 價(jià)值創(chuàng)造：從“財(cái)務(wù)儀表盤”模型切入，使學(xué)員掌握......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年03月28日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營(yíng)及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例，可以縮短探索時(shí)間；（3）學(xué)會(huì)克服實(shí)施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 上海：2026年06月03日

? 對(duì)企業(yè)而言我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來(lái)完成項(xiàng)目。? 參訓(xùn)的每一位學(xué)員培訓(xùn)后都將培養(yǎng)成具有以下項(xiàng)目經(jīng)理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內(nèi)完成任務(wù)的可置信度；分析趨勢(shì)的能力；大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目控制中的應(yīng)用? “今天培訓(xùn)結(jié)束，明天開始動(dòng)手。”培訓(xùn)就是為了改變理念，把所......