深圳財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A） 深圳：2026年04月27日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同？制定時(shí)有無孰先孰后之分？企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算，還需要再做預(yù)測(cè)嗎？預(yù)算與預(yù)測(cè)有何不同？企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)有何關(guān)系？互動(dòng)交流：集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略究竟是......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 深圳：2026年04月28日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

營(yíng)運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 深圳：2026年04月28日

一、頂層設(shè)計(jì)-營(yíng)運(yùn)資金管理的基本模式及體系搭建營(yíng)運(yùn)資金管理的基本模式-營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目管理模式（應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理模式（流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債在資金流中所占的比例）-營(yíng)運(yùn)資金渠道管理模式（理財(cái)資金、經(jīng)營(yíng)資金）營(yíng)運(yùn)資金的管理原則-保證合理的資金需求-提高資金使用效率-節(jié)約資金使用成本-保持......

Power Bl在經(jīng)營(yíng)分析中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2026年05月07日

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人從事業(yè)務(wù)分析、需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者課程收益掌握智能化數(shù)據(jù)分析思維和BI自助工具掌握數(shù)據(jù)可視化實(shí)現(xiàn)分析結(jié)果呈現(xiàn)的方法與技巧掌握數(shù)據(jù)清洗、加工、挖掘及鉆取的思路及方法利用Power BI工具快速制作可視化分析儀表板利用工具賦能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)字化轉(zhuǎn)型，提升個(gè)人價(jià)值課程大綱第一......

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升 深圳：2026年05月29日

制造現(xiàn)場(chǎng)深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現(xiàn)場(chǎng)管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致返工、返修、報(bào)廢浪費(fèi)3、類似問題重復(fù)發(fā)生，沒有改善意愿與動(dòng)力4、無法準(zhǔn)時(shí)交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質(zhì)量、貨期經(jīng)常投訴、高層領(lǐng)導(dǎo)甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協(xié)作，推諉扯皮成為習(xí)慣7、管理意識(shí)淡薄、欠缺自我......

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海：2026年07月12日

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；理解如何做到個(gè)性化服務(wù)；如何留住忠誠(chéng)客戶；如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新；高效使用客戶漏斗；課程背景：當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。事實(shí)上，客戶......