深圳管理制度培訓公開課

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司，華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有哪些值得我們企業去學習的（企業共性點），以保證業績能夠持續翻倍增長：戰略---企業經常性是在做......

企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳：2026年05月12日

企業主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統財務內部控制三、 企業財務管理制度......

人力資源管理制度的設計與風險防范 深圳：2026年06月26日

第一部分：如何設計與撰寫好人力資源制度一、企業員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規章制度不能由企業單方制定,法律賦予員工參與手冊制訂的權利4.《員工手冊》制訂程序證據的保留二、企業規章制度撰寫技巧1.企業規章制度的必備內容2.程序要件：平等協商程序3.工會的地位與組建4.如何組建......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳：2026年06月27日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員；4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對；5、學習《社會保險法》實務應對策略；6、學習《工傷保險條例》實務應對策略；7、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2026年07月02日

企業收益：1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型，提升銷售收入；2、有效管理及維護大客戶關系，提升企業形象，培養客戶忠誠度；3、持續開發大客戶資源，挖掘新的潛在商機，提升企業業績，增加利潤；4、快速培養一批優秀的大客戶銷售精英，有效向客戶高層銷售，達成業績目標。崗位收益：1、學會建立并維持客戶關系，合理分配資源，保......