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財務計劃、預算與分析(FP&A) 深圳:2026年04月27日
一、基于戰(zhàn)略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業(yè)已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業(yè)戰(zhàn)略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業(yè)經營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、財務戰(zhàn)略規(guī)劃與財務計劃的編制財務戰(zhàn)略目標定位- 企業(yè)財務戰(zhàn)略究竟是......
本量利(CVP)分析與業(yè)務決策 深圳:2026年04月28日
企業(yè)財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強企業(yè)在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關......
營運資金管理體系創(chuàng)新 深圳:2026年04月28日
【體系創(chuàng)新】摒棄傳統(tǒng)資金管理理念,實現(xiàn)資金管理體系化【全局視野】 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)【效率提升】全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業(yè)【業(yè)務賦能】營運資金管理與業(yè)務高效協(xié)同,賦能企業(yè)運營管理課程對象:01 CFO、財務總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財務經理、資金經理 03 司庫、資金管理人員 04 其......
Power Bl在經營分析中的實戰(zhàn)應用 深圳:2026年05月07日
第一模塊 、初識Power BI數(shù)字化轉型:沒有釋放就沒有創(chuàng)新選擇適合財務人的數(shù)字工具Power BI的設計邏輯財務人員的三大惡習隨意切斷數(shù)據(jù)的連接過分依賴基于位置的計算無商業(yè)規(guī)則的可視化培養(yǎng)高效數(shù)據(jù)的四個思維第二模塊、“兩張表”思維什么是表【實操】什么才是真正的表存數(shù)表 vs 看數(shù)表表名稱、列......
互聯(lián)網時代下的品牌營銷管理 廣州:2026年06月27日
第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分 為什么未來一定是互聯(lián)網品牌的......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
