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BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳:2026年05月14日
第一模塊:業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊:預算管理整體模型建立1、目標層次1)四維度抽取預算指標案例:某上市公司的預算指標拆分案例工具一:四維度指標拆分地圖2)公司指標向部門分解工具案例:集團部門目標分解案例工具二:部門分解指標表2、體系層次1......
全面預算管理-伍健康老師 深圳:2026年05月15日
認識預算對于公司經營管理的重要性學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題了解預算編制方法及各部門的預算管理責任理解并構建適合自己公司的預算管理體系協調需求與資源的矛盾掌握跟蹤預算執行的有效方法學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評通過預算管理真正提高公司效益【課程大綱】一、什么是預算1、形象理......
精準成本控制與全面預算管理課 深圳:2026年05月29日
為什么要參加培訓:1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有......
全局思維下的全面預算管理 深圳:2026年05月29日
企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。課程大綱:第一講:預算管理可以促進戰略目標的實現1.預算是這樣產生的2.預算控制系統的三個層次3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現狀流于形式上的預算預算編制范圍狹窄重編制、輕執行第二講:實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提預算前的準備工作成功預算的四大&ldquo......
如何建設高績效的管理團隊 上海:2026年05月09日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
商務禮儀與職業素養 深圳:2026年05月29日
從事商務活動的職業人士、客戶經理、市場經理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務環境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態度、價值觀4、自信,是事業成功的起點案例分析:誰能得5分?二、職業化視覺形象:端莊、整潔的外表;合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀—&mda......
