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支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳:2026年04月10日
一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程(從2萬到5200億銷售額)2、財經發展回顧(起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段)3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺(CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......
BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳:2026年05月14日
預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業務管理有效融合身臨其境:通過實戰演練、情景模擬,快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升:掌握在預算執行過程中,運用預算工具高效管控業務,落實業務目標解決問題:帶著疑問來,帶著解決方案回,分享管理經驗,明確目標,正確決策。課程大綱第一模塊:業財融合預算體系打......
全面預算管理-伍健康老師 深圳:2026年05月15日
一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰略與預算管理的關系2、不同戰略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......
精準成本控制與全面預算管理課 深圳:2026年05月29日
為什么要參加培訓:1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有......
安全行為觀察與管理(BBS) 廣州:2026年03月26日
企業管理層、ESH經理和主管,部門經理和主管、安全員、現場主管和班組長課程大綱:模塊一:安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二:常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產生/分析3.性格與不安全行為4.環境與不安全......
企業并購與整合 上海:2026年04月17日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
