深圳預算管理培訓公開課

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

通過工具畫布的演繹，一步步帶著學員明確目標，建立企業的核心競爭力大量的現場演練，使學員在工作中學以致用最新的研究案例結合互聯網大數據改變傳統預算的體系弱點課程收益預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在......

全面預算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

認識預算對于公司經營管理的重要性學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題了解預算編制方法及各部門的預算管理責任理解并構建適合自己公司的預算管理體系協調需求與資源的矛盾掌握跟蹤預算執行的有效方法學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評通過預算管理真正提高公司效益【課程大綱】一、什么是預算1、形象理......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2026年05月16日

第 1章 商業需求分析及采購決策制定1. 什么是商業需求？2. 一般采購的周期應該是怎么樣的？3. 采購發生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業論證?5. 一般采購商業論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關于成本與價格的市場數據？2. 理解供應商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

精準成本控制與全面預算管理課 深圳：2026年05月29日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.1.......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京：2026年06月26日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......

卓越的客戶服務理念與技巧 上海：2026年07月12日

―――開篇案例：從服務中尋找快樂―――化妝品產業未來發展趨勢―――案例分析之SKII的“霸王條款”―――客戶服務人員應該具備的心態第一部分 處理顧客抱怨反映服務意識——你能容忍客戶的抱怨嗎？你是如何對待客戶的抱怨的？是怒目相對？還是一笑了之？認為客戶是在找茬還是會反省自己......