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人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳:2026年05月29日
1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關(guān)鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領(lǐng)域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)聯(lián)結(jié)3)如何通過對公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內(nèi)落地,在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關(guān)鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對手,做到從被動防御到主......
人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 深圳:2026年06月06日
1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進(jìn)行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展與自救趨勢5、掌握提升內(nèi)部組織效能的方法6、掌握內(nèi)部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么......
人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海:2026年03月27日
內(nèi)容前沿? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”,有別于商學(xué)院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰(zhàn)略制定工具。講師資深? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導(dǎo)全球人力資源戰(zhàn)略和人力資源部門轉(zhuǎn)型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海:2026年04月15日
* 人力資源總監(jiān),經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理,顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......
項目管理中的財務(wù)工具 北京:2026年05月07日
項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。課程大綱:1.財務(wù)控制在項......
企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應(yīng)用 北京:2026年04月11日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點(diǎn)問題,被稱為世紀(jì)十大管理問題之首。傳統(tǒng)的績效評價體系依托于財務(wù)指標(biāo),通過量化各級目標(biāo)以及預(yù)算的編制對企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行評估與控制,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......
