深圳CIPTT培訓公開課

HR數(shù)據(jù)分析師特訓營：用數(shù)據(jù)驅動HR效能提升 深圳：2026年05月07日

一、建立思維學習、統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)分析的理念制定學習轉化目標掌握HR管理量化方法與工具培養(yǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析外部趨勢二、驅動業(yè)務建立數(shù)據(jù)分析驅動業(yè)務提升理念學習并實踐關聯(lián)分析的方法與工具提煉驅動業(yè)務增長的人力資源管理要素實施業(yè)務、人效、人力配置相關的決策與開發(fā)預測三、呈現(xiàn)價值構建高價值人力資源運行與效能指標構建組織效能相......

驅動價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績效與激勵管理 深圳：2026年05月07日

作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統(tǒng)改進更是......

關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養(yǎng)的利器（版權課） 深圳：2026年05月07日

一、關鍵崗位解碼核心方法論1.關鍵崗位解碼的邏輯框架2.工作任務分析 2.0二、對話戰(zhàn)略與業(yè)務1.角色扮演：高層對話，了解公司戰(zhàn)略與業(yè)務2.對話商業(yè)環(huán)境3.對話戰(zhàn)略選擇4.對話業(yè)務價值鏈5.對話業(yè)務挑戰(zhàn)三、對話組織與文化1.對話組織管控模式與組織架構2.對話文化與核心價值觀四、關鍵崗位識別1.快速識別關鍵崗位2.練習：......

玩轉課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升 深圳：2026年05月08日

(一)《玩轉臺風——用新觀念做培訓，讓我們把課堂翻過來1.培訓師培訓終結者：STT®企業(yè)培訓師勝任模型2.如何在最短時間引發(fā)共鳴，走進學員的世界？3.如何用興趣帶動需求，讓學員大腦快點轉起來？4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣5.五行訓練法2.......

商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實操與服務品質提升策略解析 上海：2026年07月05日

1、本課程著重復雜的商業(yè)地產類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細節(jié)2、詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產管理操作全流程3、以實際項目為例，全面復盤在項目運營管理的五個重要階段，商業(yè)物業(yè)的側重點4、商業(yè)物業(yè)管理運營服務的品質管理和終極目標課程大綱一、商業(yè)地產運營與商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略選擇1、 商業(yè)地產運營模式......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 上海：2026年07月10日

無論是銷售交流、項目提案、競標陳述等銷售活動，還是產品發(fā)布會、客戶沙龍等市場活動，一對多的直接向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”，主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質效果，是營銷活動中價值最高的部分，也是最難的部分。一場營銷演講的核心是推動客戶前進，但是通常因為以下......