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PTT國際專業講師培訓中級研修班 杭州:2026年05月30日
第一天9:30~12:00開訓導言PTT核心宗旨及核心宗旨在其他課程中的使用PTT第一、第二、第三個重要詞企業培訓需求盤點與課程取向培訓揭秘【企業培訓意識三層次】市場上培訓師的四種狀況及特點每人一分鐘講課訓練13:30~16:30講師四種常用課程結構案例:四種不同風格授課講師感性與理性的關系及感性與理性完美搭配講師肢體......
關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養的利器(版權課) 深圳:2026年05月07日
HRD、組織發展(OD)、人才發展(TD)、學習發展(LD)、HRBP、業務部門負責人等課程大綱一、關鍵崗位解碼核心方法論1.關鍵崗位解碼的邏輯框架2.工作任務分析 2.0二、對話戰略與業務1.角色扮演:高層對話,了解公司戰略與業務2.對話商業環境3.對話戰略選擇4.對話業務價值鏈5.對話業務挑戰三、對話組織與文化1.......
HR數據分析師特訓營:用數據驅動HR效能提升 深圳:2026年05月07日
行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向專業深入),展開業務驅動分析(橫向業務關聯),提升HR管理競爭優勢。從反應性統計(Level1)、高級分析(Level2)、戰略分析(Level3)到模......
驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 深圳:2026年05月07日
開篇話題:1、人才激勵與發展體系搭建2、績效管理與人才快速發展和領導力提升的關系第一章: 績效管理理念與發展變革趨勢1、什么是績效改進,與績效考核、績效管理的區別?2、目前企業績效管理實施過程中常見問題匯總3、績效管理發展變革趨勢(MBO-KPI-平衡計分卡-……)4、360評估和OKR是績......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......
以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2026年07月10日
模塊一:柔性談判的定義,特色,目的及原則模塊二:柔性談判的核心---對手及自我風格的識別及匹配模塊三:柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四:柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五:柔性談判的關鍵---后續跟進策略課程大綱:第一模塊:柔性談判的定義,目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......
