深圳組織管控培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......

流程變革—實現(xiàn)組織流程績效一體化，端到端服務客戶 深圳：2026年05月08日

流程辦/流程部成員、流程專員、流程 Owne課程大綱一、 企業(yè)現(xiàn)行流程診斷與流程管理現(xiàn)狀評價1. 企業(yè)現(xiàn)行流程展示2. 企業(yè)現(xiàn)行流程問題點評3. 企業(yè)流程管理現(xiàn)狀分析流程管理模式澄清企業(yè)現(xiàn)行流程管理問題歸類二、 流程建模與斷點分析1.流程制圖標準與格式EPC 標準泳道圖格式2.實操演練一：基于 BPMN2.0 標準的現(xiàn)......

流程變革班：學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

建議董事長/總裁帶領核心業(yè)務領導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務流程相關的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳：2026年05月12日

【解決業(yè)務內(nèi)控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設計要......

需求預測和庫存控制 深圳：2026年07月10日

1.了解需求預測的價值2.了解構建預測管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預測的內(nèi)容和實施方式4.掌握客觀預測的內(nèi)容和實施方式5.掌握衡量預測準確率的方式6.了解溝通與傳遞預測的流程7.了解庫存控制的價值8.了解庫存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫存控制的主要方法和技巧課程對象：生產(chǎn)管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年07月20日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關系，促動管理者對企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用；培訓方式：采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......