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可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實(shí)操 北京:2026年06月16日
第一部分:基礎(chǔ)篇模塊一 :供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn):1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì):消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解:松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......
0基礎(chǔ)小白課、會說、會播實(shí)操演練,大量案例教學(xué)一期不會,1年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對象2C/2B企業(yè)董事長/總經(jīng)理/營銷副總/初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合伙人等課程大綱一、直播帶貨前期準(zhǔn)備和全流程實(shí)操技能第1講:能吸粉帶貨主播的人設(shè)和定位包裝第2講:主播人、貨、場、廠、人分析第3講:直播帶貨5大準(zhǔn)備和8大流程第4講:實(shí)操練習(xí)(一)(1)直播帶貨......
絕對成交—“動心式”銷售特訓(xùn)班 深圳:2026年03月26日
營銷領(lǐng)域被稱為“沒有硝煙的戰(zhàn)場”;沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻簦尮緭p失資源。只有銷售的專家才有可能是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人......
行動銷售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2026年03月26日
銷售中的常見挑戰(zhàn)……1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨(dú)特優(yōu)勢?2、接觸客戶前,如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”?3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續(xù)獲得成功?4、如何有效地贏得準(zhǔn)客戶/客戶的承諾?5、如何更好地跟進(jìn)并達(dá)成更多銷售?——風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目......
采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海:2026年06月05日
企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá),如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......
從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2026年06月09日
經(jīng)常使用 Office 工具“匯總整理數(shù)據(jù)、分析挖掘數(shù) 據(jù)、并制作圖表報告”的相關(guān)崗位人士課程大綱第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗(yàn)證什么觀點(diǎn)?采集數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)從哪里來?如何采集?加工整合:數(shù)據(jù)不規(guī)范,如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選?分析呈現(xiàn):使用什么分析方法、分析工具?怎......
