深圳外匯會計(jì)培訓(xùn)公開課

2026增值稅實(shí)操難點(diǎn)、風(fēng)險防控與案例精講 深圳：2026年03月27日

1. 建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；2. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、項(xiàng)目稅務(wù)主管、項(xiàng)目經(jīng)營合約主管等管理人員；3. 稅務(wù)師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、代理記賬機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)咨詢公司等涉稅中介服務(wù)人員。建議企業(yè)高管、財(cái)稅負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目核心管理人員協(xié)同參會，高效適配新政、落地合規(guī)管控。課程大綱一、新增值稅法體系......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)稅管理 深圳：2026年03月27日

第一部分 非財(cái)務(wù)人員幾備的財(cái)務(wù)知識（一）、會計(jì)語言1、熟悉會計(jì)語言詞匯2、會計(jì)語言規(guī)則及原則3、了解會計(jì)語言載體4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告（二）、怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、什么是資產(chǎn)負(fù)債表2、企業(yè)資產(chǎn)3、企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益4、怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表5、重新理解資產(chǎn)負(fù)債表6、資產(chǎn)負(fù)債表案例分析（三）、利潤表及利潤分配表閱讀分析1、利潤表......

“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 深圳：2026年04月01日

稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程收益了解稅收協(xié)定適用及消極所得處理剖析東道國（尤其是發(fā)展中國家）涉及到各稅種及各種財(cái)稅事項(xiàng)，收獲豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享掌握境外稅收抵扣相關(guān)實(shí)操完善境外外賬，憑證和稅務(wù)資料的管理，應(yīng)對當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)征管和稽查進(jìn)行經(jīng)營總結(jié)并提出相對應(yīng)的規(guī)范，完善流程，制度和具體操作指導(dǎo)為“走出去......

新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 深圳：2026年04月01日

風(fēng)險預(yù)警 洞悉《新公司法》實(shí)施后的涉稅影響，合理分析、預(yù)測影響業(yè)務(wù)判斷 多維度思考問題，熟悉涉稅業(yè)務(wù)的判斷邏輯立足實(shí)操 把握具體操作口徑，探討風(fēng)險管控應(yīng)對思路全局視角 搭建業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)作機(jī)制，有效預(yù)防涉稅風(fēng)險課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2026年06月12日

?系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)體系，如何盡職履責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責(zé)；?系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化；?建設(shè)&ldqu......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實(shí) 深圳：2026年06月04日

在當(dāng)今這個變化的世界里，企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大：既要定戰(zhàn)略，還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略，還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)，也要通過運(yùn)營，優(yōu)化追求財(cái)務(wù)指標(biāo)的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定：我們的決定是否與公司的方向一致？決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展？除了有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)是否還考慮組織綜合能......