深圳房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)

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深圳房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

“市場(chǎng)決定房?jī)r(jià)”環(huán)境下房地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析及銷冠團(tuán)隊(duì)塑造廣州：2026年05月27日

課前3項(xiàng)內(nèi)容梳理第1項(xiàng)梳理：企業(yè)產(chǎn)品梳理不同類型產(chǎn)品梳理不同戶型產(chǎn)品梳理不同供貨節(jié)奏產(chǎn)品梳理市場(chǎng)庫存競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品梳理第2項(xiàng)梳理：企業(yè)營(yíng)銷決策系統(tǒng)梳理產(chǎn)品定位流程產(chǎn)品定價(jià)流程營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)編制/架構(gòu)營(yíng)銷推廣費(fèi)用審批流程營(yíng)銷政策審批流程營(yíng)銷場(chǎng)地包裝審批流程營(yíng)銷物料審批流程營(yíng)銷策略審批流程第3項(xiàng)梳理：企業(yè)營(yíng)銷推廣梳理推廣方案撰寫推廣方......

非核心城市，非紅盤-2023年逆境下房地產(chǎn)營(yíng)銷力提升的診斷與破局新措施杭州：2026年04月16日

1、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員；2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司、營(yíng)銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。【課程大綱】第一部分中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展分析－豐富觀測(cè)視野，清晰項(xiàng)目滯銷的相關(guān)責(zé)任－1......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解昆明：2026年05月14日

理論講解+角色扮演+實(shí)操案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練+分組討論+作業(yè)實(shí)操+互動(dòng)答疑【授課對(duì)象】房地產(chǎn)總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售精英和案場(chǎng)一線團(tuán)隊(duì)、需要樓盤打造線上矩陣的房企、想成為標(biāo)簽主播的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)人、不懂流量的地產(chǎn)媒體團(tuán)隊(duì)。【課程大綱】第一天：短視頻精準(zhǔn)獲客與抖音直播賣房難點(diǎn)剖析第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在......

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷革新昆明：2026年05月30日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，一切都變了！1. 互聯(lián)網(wǎng)+只干了兩件事：信息的傳遞和收集！互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)四大特征用戶的特征在悄然改變，90后、00后的特征2. 信息的傳遞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息傳遞途徑更短、傳遞速度更快、傳遞更精準(zhǔn)！B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響，產(chǎn)供銷的傳統(tǒng)模式在發(fā)生巨變！生產(chǎn)環(huán)節(jié)：董明珠和雷軍模式的PKOEM ......

全面預(yù)算管理與控制上海：2026年04月02日

一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1、預(yù)算，您的直覺是什么？2、什么是預(yù)算？3、什么是預(yù)算管理？4、什么是全面預(yù)算管理5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？二、預(yù)算承接戰(zhàn)略1、眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐2、國家有關(guān)部門的強(qiáng)力推薦3、全面預(yù)算管理的自身價(jià)值（1）戰(zhàn)略目標(biāo)落地化（2）經(jīng)紀(jì)活動(dòng)目標(biāo)化（3）管理方式精細(xì)化......

領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)——打造卓越的自我領(lǐng)導(dǎo)力北京：2026年04月11日

本課程延承德魯克先生的管理思想，并有效結(jié)合中國的管理實(shí)踐，重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和作用；為有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效激勵(lì)提供面向未來的具有現(xiàn)實(shí)性、可操作性的建議，提升個(gè)人和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益：幫助管理者預(yù)測(cè)未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力有效傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景真正認(rèn)識(shí)到正向激勵(lì)的效用......