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金牌面試官-人才招聘甄選實務(wù) 深圳:2026年03月27日
一、識別人員的招聘最優(yōu)模式二、掌握素質(zhì)模型的知識及實際應(yīng)用三、優(yōu)化面試流程和面試方法,提高各級管理人員識人能力四、掌握情境行為面試五步法的工具等五、掌握卓越面試體驗六步法工具等課程大綱:回顧:過往招聘中踩過什么坑,通過本課程解決什么問題?導(dǎo)入篇:1、選人VS育人2、選人的原則是什么3、選人用人三境界:(1)用徒者亡(2......
用經(jīng)營的思維做人才招聘 廣州:2026年03月27日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理課程收益:系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構(gòu)特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業(yè)素質(zhì)與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓(xùn)大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......
人才招聘策略與方法 廣州:2026年05月31日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學(xué),才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評價和判......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 廈門:2026年04月07日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風(fēng)險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風(fēng)險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 深圳:2026年04月17日
承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)?* 如何提升自我管理和時間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
隨著機械化、自動化程度的日益提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴也“水漲船高”,科學(xué)的提高設(shè)備綜合效率成了制造型企業(yè)非常關(guān)注的話題。企業(yè)不再一味購買設(shè)備,開始進行自主維護設(shè)備。從自主保全入手,專業(yè)保全并行的設(shè)備保障系統(tǒng)——TPM,從而最大限度的提升設(shè)備效率、降低成本,營造持續(xù)改善企業(yè)文......
