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社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
一、解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準(1)經(jīng)濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準(2)加班工資、業(yè)務提成、生活補貼、房補、獎金應否計入經(jīng)濟補償金的工資基數(shù)?(3)計算經(jīng)濟補償金的工作年限可否超過十二年?哪些情況不能超過十二年?(4)計算經(jīng)濟補償金的工資基數(shù)有無上限和下限?上限和下限各是多......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實,就可以依據(jù)制度對員工進行處理嗎?1、獎懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關鍵制度B、需另行培訓的制度C、在職培訓與績效考核制度D、保密制度E、保密與競業(yè)限制制度8、員工手冊的......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 深圳:2026年03月18日
熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二......
HRBP特訓營:驅(qū)動商業(yè)成功的華為HRBP運作實踐 深圳:2026年03月20日
第一模塊:華為HRBP運作體系一、華為人力資源的發(fā)展情況1. 華為人力資源的發(fā)展歷程與階段目標2. 華為人力資源管理的核心理念與價值3. 華為不同發(fā)展階段的人力資源管理策略二、華為人力資源三支柱變革1. 三支柱變革方法論2. 三支柱運作的價值3. 集團化企業(yè)三支柱協(xié)同配合關系4. 三支柱項目實施的管理要點5. 推行過程......
抖音吸粉與變現(xiàn)密訓營 深圳:2026年03月21日
新媒體運營人員、微商從業(yè)者、產(chǎn)品銷售人員、招商人員、實體店經(jīng)營人員課程大綱:一、認識抖音,了解規(guī)則第1講:抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機制第2講:抖音標簽養(yǎng)成的正確操作及提高權(quán)重的技巧第3講:揭秘抖音號被關小黑屋(限流)的6大雷坑第4講:打造讓人一看就關注的IP(實操練習)(1)IP提煉方法及包裝(2)內(nèi)容輸出強化I......
干部訓戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 深圳:2026年04月10日
1.學習華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標準培訓對象董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
