深圳企業信息化培訓公開課

企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：從信息系統審計角度，掌握審計職能的管理；掌握IT審計過程及方法；了解IT治理與管理的區別；理解IT治理框架構成；掌握審計IT治理結構與實施方法；掌握對IT基礎設施及IT服務管理的審計方法；深入理解并掌握對信息安全的審計；理解并掌握對業務連續性計劃的審計；使學員能夠在實際IT治理......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

流程變革賦能訓練營 深圳：2026年03月19日

企業高層，收益如下：1)打開視野：頂尖企業成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴：掌握端到端的思維方式，打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手：戰略如何通過流程落地，實現戰略目標4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高......

流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

流程體系缺乏系統規劃，流程架構未建立或不完善，難以站在流程客戶角度全流程設計。公司有很多流程制度，但流程建設滯后業務發展、與業務不匹配，流程分散、片段化，存在大量的斷點。缺乏端到端的流程規劃，流程建設缺乏全局視角，站在部門或本單位視角局部優化，但上下游間不協同，影響流程建設成效、難以支撐業務發展和戰略落地。企業開展流程......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2026年04月17日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2026年06月16日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......