深圳集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

4月15日上午（09:00-14:00）08:00-09:00簽到 王 旭 東09:00-09:15主持人啟動+介紹課程+介紹專家09:15-10:45戰略規劃（SP）10:45-11:40茶歇11:40-12:00戰略規劃（SP）集體合影+午餐+午休下午（14:00-17:30）14:00-15:30戰略規劃（SP）......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

分股合心：股權設計與股權激勵 深圳：2026年05月07日

創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管課程收益了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型（BAC-Model）掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2026年07月02日

1、一個特色工作坊：Solution Selling®認證教練專業分享與指導，全程理論學習加實操練習，學習效果可衡量；2、一個銷售流程：Solution Selling®不但告訴學員要做什么，還聚焦于引導學員如何去做，幫助學員掌握課程知識點；3、一套方法論：Solution Selling®包括......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2026年07月14日

思維改變：學員掌握的不是話術，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景：解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型：易于上手的工具模型使學員快速掌握說服力匯報的精髓匯報輔導：講師多年協助總經理向全球總裁匯報，可提供實戰輔導課程對象高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法......