深圳績效管理體系培訓公開課

績效管理體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 深圳：2026年06月11日

企業收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業實現經營目標和業務戰略；2、制定正確的績效目標，激發員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業文化，為業務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......

量化績效管理體系設計方案班 廣州：2026年03月25日

不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現，大多數企業實施的結果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現如下：績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展，管理層考的是基礎工作，缺乏價值導向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象，日常管理沒有圍繞績效目標展開；管理層認為公司制定的......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年04月09日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......

碳資產交易與管理 上海：2026年05月07日

1.老師為知名律所可持續發展團隊負責人，曾為世界500強高管，曾為某資產管理央企的風險管理總監，擁有豐富的碳資產管理經驗。本課程中老師親自指導學員碳資產交易與管理的實戰。2.幫助學員建立全面的碳資產交易與管理的知識和實踐體系，能夠實現學員能力階梯式提升及強化個人職場可持續發展能力；3.將結合詳實判例和經典案例深入分析實......

有效的倉庫管理 上海：2026年05月14日

倉庫管理始終是從業人員無法揮去的一塊心?。罕P點反復出錯，帳貨不符，設備和人員負荷不均衡,發貨出錯，空間利用率低等等。培訓中，講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業效率，提升倉庫總體管理績效。課程對象：物流，生產，銷售，倉儲，計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......