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人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 深圳:2026年03月27日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......
物流成本控制模型分析與管理實務 深圳:2026年03月27日
在當今競爭越來越激烈的商業環境下,終端產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業獲利的空間越來越小,企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復雜多變,物流成本存在顯性與隱性成本因素如:油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規等都不可避免地影響了物流成本。同時企業經營模式、服務標......
贏在績效—績效管理實務操作特訓營 深圳:2026年04月10日
● 績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責。● 掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。● 掌握績效考核的正確操作與技巧,掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進。● 掌握績效面談的方法,如何達......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 深圳:2026年04月11日
思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資信的調查思考:通過什么渠道調查客戶......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年04月10日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2026年05月15日
企業收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態地管理銷售過程,及時調整銷售措施;2、培養優秀的管理者,建設和完善團隊結構,打造高績效、高執行力的銷售團隊;3、掌握達成目標的方法和要點,有效培養和激勵團隊,快速實現企業績效目標。崗位收益:1、學習輔導下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
