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精益六西格瑪履帶培訓 深圳:2026年03月18日
定義和測量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產?因果分析?精益-產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......
危險源辨識與風險評估 深圳:2026年03月19日
一、識別評價的重要性?引子:2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響(案例將根據實際時事發生分享到課堂中)?危害辨識、風險評估及控制的意義?危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟二、有關危害的定義和俗語三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路?生產行業的危害與風險?發生危害的根源及性質?介紹GB/T13861《生產......
EHS人員如何從優秀到卓越-EHS管理人員能力提升 深圳:2026年03月20日
一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環PDCA與EHS2. 安全生產系統理論3. 馬斯洛需要層次理論4. 事故致因理論5. 海因里希事故理論三、......
向華為學習班組管理 深圳:2026年03月20日
國內、甚至于全世界很多公司都想走捷徑,以為把華為的管理制度拷貝一份過來,自己也就有先進的管理了,也就有可能成為華為第二了!其實每個企業都有自己的優劣,都需要建立適合自己的管理體系,而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升,我們今天就要借鑒華為權威的管理基礎,而不是直接復制做法。華為的今天不是憑空出現的,是通過......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2026年04月18日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2026年04月10日
30年來,華為持續地高質量增長。而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的?你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的......
