深圳方案營銷培訓(xùn)公開課

LTC解決方案營銷與鐵三角運(yùn)作 深圳：2026年05月08日

1.重點(diǎn)分析標(biāo)桿企業(yè)以及其它典型案例2.分享如何管理項(xiàng)目機(jī)會點(diǎn)3.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，形成組織性營銷4.通過結(jié)構(gòu)化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結(jié)果的可控5.學(xué)習(xí)如何如何針對客戶需求和競爭態(tài)勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點(diǎn)客戶的客戶關(guān)系，與客戶建立長期合作關(guān)系課程對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 深圳：2026年03月21日

1.企業(yè)高管、項(xiàng)目總；2.設(shè)計(jì)、營銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、3.總監(jiān)、經(jīng)理等【課程大綱】一、 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對標(biāo)分析與未來產(chǎn)品趨勢判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法......

抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營 深圳：2026年03月21日

一、認(rèn)識抖音，了解規(guī)則第1講：抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機(jī)制第2講：抖音標(biāo)簽養(yǎng)成的正確操作及提高權(quán)重的技巧第3講：揭秘抖音號被關(guān)小黑屋（限流）的6大雷坑第4講：打造讓人一看就關(guān)注的IP（實(shí)操練習(xí)）（1）IP提煉方法及包裝（2）內(nèi)容輸出強(qiáng)化IP第5講：案例分享：千萬級播放量抖音賬號操盤手運(yùn)營思路二、抖音漲粉策略第1講......

短視頻與直播帶貨實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年03月21日

0基礎(chǔ)小白課、會說、會播實(shí)操演練，大量案例教學(xué)一期不會，1年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對象2C/2B企業(yè)董事長/總經(jīng)理/營銷副總/初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合伙人等課程大綱一、直播帶貨前期準(zhǔn)備和全流程實(shí)操技能第1講：能吸粉帶貨主播的人設(shè)和定位包裝第2講：主播人、貨、場、廠、人分析第3講：直播帶貨5大準(zhǔn)備和8大流程第4講：實(shí)操練習(xí)（一）（1）直播帶貨......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2026年04月13日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......

包裝設(shè)計(jì)與管理高級訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：第一單元：運(yùn)輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護(hù)、容裝、搬運(yùn)、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運(yùn)輸包裝3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置━━生產(chǎn)過程的終點(diǎn)，物流過程的起點(diǎn)4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸......