深圳沖突管理培訓公開課

跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 深圳：2026年06月04日

1、本培訓課程的首要目標，是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等，讓學員在極短時間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法，真正實現從感性到理性的深度認知、深刻理解，從而影響行為方式，達到一般培訓所不能達到的......

高效溝通與沖突管理 廣州：2026年05月20日

溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件。對企業內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業內部溝通交流是成功的關鍵；對企業外部而言，為了實現企業之間的強強聯合與優勢互補，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對企業自身而言，為了更好地在現有政策條件允許下，實現企業的發展并服務與......

沖突管理有效解決 上海：2026年03月23日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

認識團隊成員中的差異與不同分析與掌握團隊中的沖突與管理掌握關鍵原則，建造真正的團隊和諧氛圍學會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角......

向采購要利潤：AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海：2026年03月28日

價值定位清晰化：明確采購在數字化時代的核心價值，掌握采購管理4.0時代的價值創造路徑，破解“采購只是花錢部門”的認知誤區。戰略能力體系化：構建采購組織戰略規劃、流程設計、架構搭建及人員發展的系統思維，掌握基于品類的戰略采購落地方法。核心技能實戰化：精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

第一部分：敏捷項目管理與傳統項目管理的區別一、企業生存的生態環境概要，及如何解決企業經營發展中的問題1.項目屬性及其狀態理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅動項目管理適應型驅動項目管理混合型驅動項目管理項目管理方法連續區間總結：隨著市......