深圳車間安全培訓公開課

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州：2026年07月20日

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認識1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢2、安全生產(chǎn)法3、三級安全管理規(guī)范4、安全主任負責5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實施“三防”措施的宗旨案例：精準化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險源辨識2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解......

工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2026年07月31日

“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。　企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生......

降本增效方案班 深圳：2026年05月07日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務(wù)報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應(yīng)用（......

EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升 深圳：2026年05月08日

一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環(huán)PDCA與EHS2. 安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論3. 馬斯洛需要層次理論4. 事故致因理論5. 海因里希事故理論三、......

人才引爆點：可復(fù)制的人才管理實操班 上海：2026年06月05日

意識：提高管理者的關(guān)鍵人才管理及培養(yǎng)意識、人才風控意識，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動。方法：從戰(zhàn)略角度思考、梳理出一整套企業(yè)關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈打造方法、解決關(guān)鍵人才打造問題。技能：全面掌握關(guān)鍵人才培養(yǎng)十大關(guān)鍵技能，包括：關(guān)鍵崗位、成果“有用”、能力模型、心靈突破、師徒制、文本筐、學習地圖、場景教學、......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2026年07月14日

第一部分丨聽眾導(dǎo)向的總體匯報策略模塊目的：使學員掌握匯報的總體設(shè)計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架：建立以終為始的設(shè)計思路——明確匯報意圖明確匯報到底要表達什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點提升說服力——構(gòu)思中心思想利用模型設(shè)計匯報的......