深圳采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年04月02日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，60%左右來源于供應(yīng)商，供應(yīng)商的質(zhì)量成為企業(yè)最具風險的因素之一；供應(yīng)商質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生；原材料零部件品質(zhì)成為提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸；供應(yīng)商質(zhì)量成為制約新產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸。統(tǒng)計證明，對中國很多企業(yè)而言，不良質(zhì)量成本高達企業(yè)產(chǎn)品總成本的20%-30%。品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)......

《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 深圳：2026年03月20日

第一單元 通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓(xùn)小技巧】采購成本分析的“九陰真經(jīng)”【案例解讀】1.某公司......

專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳：2026年03月20日

采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等采購運營管理、銷售等相關(guān)愛好者課程大綱:第一講：采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ)：擴大餡餅第二講......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

掌握利潤的來源及降本增效的措施；掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避；掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證（發(fā)票等）的審核規(guī)范及風險規(guī)避；通過培訓(xùn)，提高非財管理人員對與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財稅知識的掌握以及樹立財務(wù)管理的理念，規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風險與稅務(wù)損失，建立財務(wù)管理思維，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航！課程大綱第一講：......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2026年06月04日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......