深圳采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開課

《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》 深圳：2026年03月20日

2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長(zhǎng)的采購(gòu)成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購(gòu)員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判，供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，采購(gòu)經(jīng)理/主管，供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管，質(zhì)量部經(jīng)理/主管，工程研發(fā)經(jīng)理/主管，QE, SQE, SDE, IQC及供應(yīng)商管理相關(guān)人員?！菊n程建議】建議學(xué)員帶著實(shí)際問題參加，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決存在的問題，效果更佳。邀請(qǐng)戰(zhàn)略采購(gòu)及優(yōu)選供應(yīng)商管理人員一同參與，落地會(huì)更快。【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)......

專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 深圳：2026年03月20日

第一講：采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ)：擴(kuò)大餡餅第二講：如何構(gòu)筑自己的談判能力與優(yōu)勢(shì)哈佛談判三要素：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利分配性談判如何建立自己的談......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。企業(yè)的困惑：——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生……本課程......

全面戰(zhàn)略績(jī)效管理 上海：2026年04月17日

1. 學(xué)習(xí)績(jī)效管理實(shí)操落地的系統(tǒng)方法和工具2. 掌握KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；3. 掌握績(jī)效管理的理念、方法、流程與操作實(shí)務(wù)；4. 正確應(yīng)用績(jī)效管理結(jié)果為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的氛圍；5. 善用績(jī)效管理來激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值的最大化；6. 找到企業(yè)管理逐步提升的切入點(diǎn)和系統(tǒng)工具；7. 掌握如何通過績(jī)效管理減少內(nèi)耗，提高企業(yè)效......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請(qǐng)銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......