深圳財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

集團財務(wù)管控與內(nèi)部控制 東莞：2026年07月09日

總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員課程大綱：引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險系統(tǒng) （圍繞準(zhǔn)則變更）1、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險地圖模型環(huán)......

如何有效實現(xiàn)集團財務(wù)管控 廣州：2026年07月03日

集團公司對子公司的財務(wù)控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務(wù)控制以更好地實現(xiàn)對子公司的管理發(fā)揮集團公司的規(guī)模優(yōu)勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。課程大綱:1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2026年07月04日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州：2026年07月03日

深度解析公司常用財務(wù)報表和經(jīng)營報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效打通了公司經(jīng)營決策與財務(wù)的關(guān)聯(lián)，使的決策更為簡單高效適用對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 上海：2026年07月22日

采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方......

有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 廣州：2026年07月30日

1、360度全景式法務(wù)案例參考，提供日常處理人力資源勞動糾紛的參考模板。2、系統(tǒng)全面的勞動法律法規(guī)學(xué)習(xí)，掌握我國勞動保障法律的全局構(gòu)架與具體內(nèi)容。3、合法規(guī)避企業(yè)人力資源管理風(fēng)險，杜絕因不必要的勞動爭議而造成的企業(yè)名譽、經(jīng)濟損失。4、勞動爭議的處理技巧，圓滿地解決勞動爭議。資格認(rèn)證：資格證書：（證書工本費800元,不參......