深圳財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊(duì)人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導(dǎo)入及分析：苦惱的財(cái)務(wù)經(jīng)理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應(yīng)對主動認(rèn)錯(cuò)的下屬？2、 財(cái)務(wù)人為何要學(xué)習(xí)人力資源管理？目的和作用3、 從財(cái)務(wù)技術(shù)走向財(cái)務(wù)管理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知：管人與理事-洞察世事、結(jié)果導(dǎo)向、知人善任、因人而異4......

走進(jìn)華潤：共享與數(shù)據(jù)治理推動財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 深圳：2026年03月19日

華潤（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱華潤）按照國資委對標(biāo)世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理價(jià)值鏈、深化標(biāo)桿管理、精益改善，全力打造具有華潤特色的卓越運(yùn)營管理體系。不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力和動力，推動效益效率指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。2023年以來，華潤牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞“1246”發(fā)展模式，集團(tuán)正式......

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實(shí)踐 深圳：2026年03月19日

財(cái)務(wù)數(shù)字化、信息化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、成員成本管理員、成本會計(jì)、費(fèi)用會計(jì)等相關(guān)人員課程大綱一、智能制造時(shí)代下成本管理的新挑戰(zhàn)?數(shù)字時(shí)代下成本管理的變化-快速獲取全面的成本信息-推動精細(xì)化成本管理-智能制造下個(gè)性化定制模式對成本控制和產(chǎn)品定價(jià)影響?數(shù)字時(shí)代下的“降本增效”-更敏銳的市場洞察、更高效的運(yùn)營-......

向財(cái)務(wù)要效益——輕松看懂三大財(cái)報(bào)，賦能經(jīng)營決策 深圳：2026年03月20日

第一講：用財(cái)務(wù)管理思維指導(dǎo)經(jīng)營分析一、揭秘財(cái)務(wù)管理思維1.業(yè)財(cái)融合時(shí)代已至，價(jià)值引領(lǐng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2. 財(cái)務(wù)部門是業(yè)務(wù)阻礙還是助力？3.“管理者儀表盤”——財(cái)管思維指導(dǎo)經(jīng)營決策二、業(yè)財(cái)怎樣融合才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？1.全價(jià)值鏈的利潤創(chuàng)造2.供應(yīng)鏈上下游成本管控3.經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)......

庫卡KUKA工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場編程與操作維護(hù) 上海：2026年04月09日

從事汽車裝配、零部件生產(chǎn)、機(jī)械加工、工程機(jī)械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲等行業(yè)（焊接、搬運(yùn)、噴涂、取件、點(diǎn)膠）工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用、電氣控制、管理、維護(hù)人員，高職院校、科研院所負(fù)責(zé)教研的教學(xué)人員、研究人員和技術(shù)支持人員。授課形式自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人......

向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱：第一部分：自我管理--管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、管理的認(rèn)知小組研討--管理認(rèn)知辨析，你所認(rèn)識的“管理”是什么？2、從個(gè)人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論：從個(gè)人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么？從個(gè)人精英到管理應(yīng)該有哪些轉(zhuǎn)變......