深圳經營方略培訓公開課

解碼高層管理的四大秘笈 深圳：2026年03月19日

企業高層領導者課程背景：當您成為一名肩負重任的高層領導者，當您躊躇滿志、意氣風發，全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結果卻是：您的企業業績在下滑、您管理的團隊工作質量下降、您應有的能力沒能發揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任 ……事情似乎變得越來越糟，您不得不作深刻反思：回過頭來看可能......

聚焦商業成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

從組織角度掌握一套系統的干部管理框架體系及具體落地方法學習華為干部培養的導向及原則學習優秀企業在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養中如何確保決策的科學性和合理性學習華為如何落實干部考核及作風建設課程大綱：一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2026年03月20日

零距離感受華為以客戶為中心和以奮斗者為本的文化根本透過看與學的深度結合，拓展視野，深刻理解未來商業的發展大勢華為案例解讀，看清企業管理背后的規則，結合自身，理清思路發展思維，探究自身企業轉型變革的正確方法和必由之路培訓對象：董事長、總經理等高管，強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加培訓內容：第一天 走進......

高效管理者的七個技能 深圳：2026年03月21日

培養角色定位習慣一、管理者正確的角色認知1.管理和管理者的定義2.骨干員工和管理者的區別3.管理思維轉變的困難4.管理者的10種角色身份二、管理者正確的角色定位討論分享：角色定位的意義1.管理者在組織中的位置2.各級管理者的定位區別3.5種錯誤的角色定位三、管理者應該具備的角色素養1.優秀管理者必備的4重身份2.管理者......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰班） 上海：2026年05月12日

一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法（Xbar-R、I-MR、P圖等）3.過程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.方差分析的引入2.怎樣得到F統計量3.單因素方差分析4.多因素......