深圳現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

走進(jìn)華潤：共享與數(shù)據(jù)治理推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 深圳：2026年05月07日

華潤（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱華潤）按照國資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理價(jià)值鏈、深化標(biāo)桿管理、精益改善，全力打造具有華潤特色的卓越運(yùn)營管理體系。不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力和動(dòng)力，推動(dòng)效益效率指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。2023年以來，華潤牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞“1246”發(fā)展模式，集團(tuán)正式......

財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 深圳：2026年05月07日

在經(jīng)濟(jì)下行的壓力和消費(fèi)降級(jí)的趨勢(shì)中，企業(yè)謀求生存和發(fā)展的核心目標(biāo)始終如一。為了應(yīng)對(duì)不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)需要尋找適應(yīng)性的生存策略。精益運(yùn)營分析與落地改善課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力，以突破經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。精益運(yùn)營源于日本豐田汽車的精益生產(chǎn)。與精益生產(chǎn)關(guān)注生產(chǎn)過程的七大浪費(fèi)控制不同，精益運(yùn)營關(guān)注企業(yè)......

Power Bl在經(jīng)營分析中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2026年05月07日

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人從事業(yè)務(wù)分析、需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者課程收益掌握智能化數(shù)據(jù)分析思維和BI自助工具掌握數(shù)據(jù)可視化實(shí)現(xiàn)分析結(jié)果呈現(xiàn)的方法與技巧掌握數(shù)據(jù)清洗、加工、挖掘及鉆取的思路及方法利用Power BI工具快速制作可視化分析儀表板利用工具賦能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)字化轉(zhuǎn)型，提升個(gè)人價(jià)值課程大綱第一......

業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 深圳：2026年05月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴、財(cái)務(wù)分析從事管理會(huì)計(jì)職能的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：商業(yè)模式競爭中的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn) ？財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能− 財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動(dòng)改變還是被動(dòng)改變？思考與討論：轉(zhuǎn)型時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理如何幫......

利用測評(píng)技術(shù)提升人才管理效能 北京：2026年07月31日

講師從實(shí)戰(zhàn)角度將心理測驗(yàn)、情境模擬與評(píng)價(jià)中心技術(shù)進(jìn)行深入剖析，詳細(xì)詮釋了人才素質(zhì)測評(píng)與人力資源管理之間的關(guān)系，闡明人才素質(zhì)測評(píng)技術(shù)是有效提升人力資源管理價(jià)值的重要工具，以及在選拔、培訓(xùn)、績效與薪酬管理、員工關(guān)系管理過程中的應(yīng)用方法。該課程研發(fā)于2004年，經(jīng)過8年的不斷完善，該課程已經(jīng)成為國內(nèi)最具影響力的介紹測評(píng)技術(shù)的......

增值銷售：做無可取代的供應(yīng)商 深圳：2026年05月16日

* 銷售人員* 銷售主管* 銷售經(jīng)理* 客戶支持及服務(wù)相關(guān)人員課程大綱1. 增值銷售理念及模型* 具有增值觀念的組織和銷售人員* 價(jià)值與價(jià)格* 關(guān)鍵購買路徑：了解客戶需求和增值銷售的模型* 增值銷售流程* 如何向客戶傳遞你增加的價(jià)值2. 增值銷售之探究需求* 確立目標(biāo)：選擇高價(jià)值目標(biāo)客戶* 目標(biāo)滲透: 深入了解目標(biāo)客戶......