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高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 深圳:2026年03月27日
→ 掌握勝任素質模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質的編碼技術→ 掌握勝任素質模型構建的戰略分析法→ 掌握勝任素質模型構建的行為事件訪談法(BEI技術)→ 學會應用各種技術組合進行勝任素質模型構建→ 掌握勝任素質評價技術常用工具與方法→ 學會勝......
高情商領導力:打造高績效團隊 深圳:2026年05月27日
一句話定義這門課:把情商作為戰略資源,托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源,即:情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區,意識到“自動駕駛”的利弊,開始關注對方(包括企業內部員工、同事、上級,企業外部客戶、供應商、政府官員等)的情緒......
貝爾賓高績效團隊建設工作坊 深圳:2026年05月29日
課程導入——管理者為什么要學習貝爾賓團隊角色一、學習團隊建設和工作坊機制建立二、團隊建設實際案例研討三、團隊建設中的常見問題第一章、理解理論——什么是貝爾賓團隊角色一、貝爾賓團隊角色簡介1、貝爾賓簡介2、貝爾賓團隊角色的由來3、貝爾賓團隊角色的信效度二、什么是團隊角色1、......
組織發展—高績效團隊共創工作坊 深圳:2026年06月05日
模塊一:正確認知高績效團隊1.團隊定義和關鍵要素2.團隊組建三大阻力與克服方式3.高績效團隊的六個關鍵4.組織成功的兩個條件【研討】群體VS高績效團隊的差異模塊二:賦能打造高績效團隊1. 組織成功的兩個條件2. 團隊協作五大障礙3. 團隊發展五大階段4. 高績效團隊建設三個關鍵【研討】團隊協作五大障礙測評模塊三:建立團......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員針對中高層學員,側重績效理念、公司戰略和績效管理關系、組織績效體系構建、KPI體系構建、如何在績效管理循環中提高中基層管理者業績、如何對公司資深員工和老員工進行績效管理等內容;針對中基層學員,側重案例、......
從需求到產品規劃 上海:2026年04月07日
1.實戰:a)實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......
