深圳流程體系建設培訓公開課

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海：2026年06月03日

加深對流程的認識，統一流程的溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

一、為什么關注企業流程體系建設1.什么是流程？如何正確理解流程？2.企業面臨的流程困境3.流程管理在中國的發展4.流程體系在企業整體管理體系中的位置5.流程體系建設的價值和作用6.提升流程建設的準備度二、企業流程體系架構設計－提升流程的系統性和完整性1.從戰略、商業模式到價值鏈2.流程的分層分級3.流程之間的銜接4.流......

流程設計與優化實戰訓練 深圳：2026年03月21日

一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優化方法1.流程優化的三個層次2.......

流程績效管理 深圳：2026年03月22日

一、從戰略績效到流程績效1、傳統績效管理的挑戰2、組織績效和流程績效的關系3、基于戰略績效選擇關鍵業務流程4、將戰略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設計1、流程架構與指標層級2、流程指標如何適配業務目標3、端到端流程績效指標設計4、子流程指標設計5、活動級指標設計三、流程績效監控1、......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2026年04月11日

1、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法4、了解中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象：企業......

外包供應商選擇評估與管理 上海：2026年06月05日

"隨著社會的發展和全球化趨勢，社會分工不斷細化，如何提高公司的核心競爭力是擺在許多公司面前的一個迫切的問題，為了把有限的資源投入到自己的核心競爭力業務中，越來越多的公司開始采用外包戰略，把非核心業務外包出去，利用外部資源提高競爭優勢。對外包供應商的管理是執行外包戰略過程中的一個核心業務，采購人員在外包業務管理......