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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生......
新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳:2026年05月28日
認識美國汽車工業(yè)通用的質量規(guī)劃作業(yè)內容與相關流程加深了解質量策劃作業(yè)在整體質量管理活動中所扮演的角色了解控制計劃的本質、用途、以及應該涵蓋的基本內容知道如何在企業(yè)內就自己的工作職責配合跨部門質量規(guī)劃活動【課程對象】所有生產制造事業(yè),尤其是準備要使自己的質量管理系統(tǒng)符合美國汽車行業(yè)標準或國際汽車行業(yè)標準ISO/TS169......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 深圳:2026年06月27日
與新產品項目開發(fā)有關的工程人員(市場、工程技術、質量管理人員等);質量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業(yè)及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、......
APQP/PPAP 深圳:2026年07月03日
第一部分一.TS16949質量體系文件結構二.APQP開發(fā)的五個階段與五大工具之間的關系圖1.產品質量策劃循環(huán)圖2.產品質量先期策劃責任矩陣圖三.產品質量策劃基本原則1.組織小組2.確定范圍3.小組間的聯(lián)系4.培訓5.顧客和組織的參與6.同步工程7.控制計劃8.問題的解決9.產品質量的進度計劃10.與進度圖表有關的計劃......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年05月08日
高度實戰(zhàn):堂上即可直接產出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統(tǒng)一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學員整個職業(yè)生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年07月02日
【透視經(jīng)營狀況】打破財務思維,掌握、使用經(jīng)營分析方法,準確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結合,構建業(yè)財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合,幫助財務提升經(jīng)營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
