深圳管理決策培訓(xùn)公開課

解密報表數(shù)字玄機(jī)，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

多個世界500強(qiáng)報表分析范例展示，20年+標(biāo)桿企業(yè)實踐經(jīng)驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導(dǎo)企業(yè)具體實踐掌握財務(wù)三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業(yè)經(jīng)營狀況全貌提升決策效果，實現(xiàn)財務(wù)引領(lǐng)企業(yè)價值增長【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財務(wù)是用......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評估每個可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。培訓(xùn)大綱：模塊一：大數(shù)據(jù)時代決策......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

一.培訓(xùn)開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應(yīng)對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項目推進(jìn)六個階段......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年04月17日

“企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%&rdq......

工裝夾具設(shè)計 上海：2026年06月02日

一、檢具、工裝設(shè)計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設(shè)計實例3、檢具工裝的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4、檢具、工裝的組成5、設(shè)計檢具應(yīng)考慮的問題：1）精度、2）生產(chǎn)節(jié)拍、3）生產(chǎn)工藝，4）定位和夾緊要求二、檢具、工裝設(shè)計原理 – GD&T/檢具公差原理設(shè)計1、 檢具是GD&am......