深圳APQP培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 深圳：2026年05月18日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點(diǎn)5.APQP的十一大原則6.APQP的五個(gè)階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項(xiàng)目1.新項(xiàng)目的6大輸入2.本階段的時(shí)間階段3.市場(chǎng)調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計(jì)6.項(xiàng)目可行性評(píng)審7.報(bào)價(jià)8.項(xiàng)目啟動(dòng)9......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年05月18日

1、APQP概述1.1 什么是控制計(jì)劃1.2 控制計(jì)劃目的1.3 控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書1.4 控制計(jì)劃與產(chǎn)品組1.5 控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件1.6 控制計(jì)劃的益處1.7 控制計(jì)劃重點(diǎn)--過程分析1.8 開發(fā)控制計(jì)劃的信息與工具1.9 控制計(jì)劃開發(fā)流程1.10 試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別1.11 控制計(jì)劃概述1.12......

新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準(zhǔn)過程(PPAP) 深圳：2026年05月28日

課程目的：1、使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性2、便于供方向分承包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求3、輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求4、產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過程5、以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品6、指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件課程大綱：1、新產(chǎn)品概念提出和批準(zhǔn)2、將概念變成圖紙和工藝......

AI+新營(yíng)銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2026年05月09日

【企業(yè)收益】1.通過掌握課程核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分借助AI+力量，和新媒體打法強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法。2.學(xué)習(xí)新媒體團(tuán)隊(duì)管理方法，獲得提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效方法，助力打造一支AI+團(tuán)隊(duì)。3.通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合，構(gòu)建更長(zhǎng)效的企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力?！緧徫皇找妗?.了解AI+......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎(jiǎng)分方式用于對(duì)人的管理，以最終積分多少來衡量員工對(duì)公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......