深圳人際溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

你知道針對(duì)不同性格的人溝通方式要有所不同嗎？在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進(jìn)行工作溝通？如何同其他部門(mén)的同事進(jìn)行跨部門(mén)的協(xié)同工作？如何推倒“部門(mén)墻”破解管理的深井？如何有效布置工作任務(wù)？ 我的常用方式是正確的嗎？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是溝通高手。DISC是21世紀(jì)全......

知人知心的人際溝通技術(shù) 廣州：2026年06月11日

感覺(jué)對(duì)方難接近，不知如何開(kāi)啟溝通？對(duì)方太難纏，摸不清他到底在想什么？花了大量時(shí)間與精力做溝通，對(duì)方根本不買(mǎi)賬？也許你的功夫用錯(cuò)了地方！職場(chǎng)或生活中，我們會(huì)遇到形形色色的人，不同的人需要不同的溝通風(fēng)格，所謂“見(jiàn)什么人，說(shuō)什么話(huà)”，只有掌握不同類(lèi)型的人的溝通特點(diǎn)，關(guān)注和看透對(duì)方的心理需要，&ldqu......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年05月07日

透析跨部門(mén)溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；同事間關(guān)系淡漠不關(guān)心？ 1. 性格特質(zhì)，并沒(méi)有好壞之分；沒(méi)人真正了解我，我也不了解他人？ 2. 您需要重新認(rèn)識(shí)自己；同事的行為我無(wú)法預(yù)測(cè)及理解？ 3. 性格組合：你是獨(dú)一無(wú)二的；與他人溝通經(jīng)常找不到合適的方式？ 4. 性格潛能：且看我們的專(zhuān)長(zhǎng)性格互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)為何異性難相......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2026年05月28日

提高敏感度，在人際交往中獲得影響力：提升人際關(guān)系意識(shí)，掌握洞悉他人需求，獲得他人接納和信任的方法，從而提高與不同的人和諧相處的能力，和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格，與不同的人建立有效溝通：認(rèn)識(shí)和理解不同類(lèi)型人的溝通風(fēng)格和行為特征，及這些風(fēng)格和行為對(duì)雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中，能夠更加迅速地洞悉對(duì)方的......

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 上海：2026年06月27日

中高層干部培訓(xùn)目標(biāo)：1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門(mén)目標(biāo)2.掌握計(jì)劃制定的五個(gè)步驟和一個(gè)計(jì)劃制定工具3.學(xué)會(huì)運(yùn)用將目標(biāo)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行落地的七個(gè)步驟4.明確目標(biāo)計(jì)劃對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實(shí)踐》首提2）現(xiàn)代管理對(duì)目標(biāo)管理......

舞動(dòng)奇績(jī)--終端業(yè)績(jī)持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月30日

今天的實(shí)體門(mén)店，面對(duì)著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來(lái)越難，終端業(yè)績(jī)提升要解決門(mén)店的客流和銷(xiāo)售，也要解決新零售時(shí)代背景下門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型問(wèn)題，核心是打造高盈利標(biāo)桿門(mén)店的服務(wù)銷(xiāo)售系統(tǒng)和管理運(yùn)營(yíng)思維。課程收益1.強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能、升級(jí)服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)工具和方法3.掌握門(mén)店業(yè)績(jī)......