深圳商貿運作培訓公開課

《供應商管理與采購談判技巧》 深圳：2026年03月20日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧......

供應商質量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，60%左右來源于供應商，供應商的質量成為企業最具風險的因素之一；供應商質量問題重復發生；原材料零部件品質成為提升產品質量的瓶頸；供應商質量成為制約新產品開發的瓶頸。統計證明，對中國很多企業而言，不良質量成本高達企業產品總成本的20%-30%。品質管理的10倍法則告訴我們，供應......

專業采購談判與議價技巧 深圳：2026年03月20日

第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講：如何構筑自己的談判能力與優勢哈佛談判三要素：時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......

供應商質量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

本課程時長為2天。企業的困惑：——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產品開發、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發生……本課程......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

采購供應戰略與戰略采購實施 上海：2026年05月18日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......