深圳工作計劃培訓公開課

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業務技能超群，但管理能力匱乏；企業要提升市場競爭力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

第一節：戰略的應有認知政策篇1.時代在變，環境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節：制定行動戰略的技巧1..戰略規劃......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2026年05月08日

企業因為發展需要，常常會提拔公司業務骨干到管理崗位上，可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能，幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的角色轉變，承擔起管理職責，為公司創造最大業績。課程對象1.十八個月內新上任的干部......

《公司治理與股權激勵》 廣州：2026年04月11日

兩天深入探討，學員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權？2.企業家如何在融資中保護自己的控制權？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會一層5.如何以股權激勵留住人才？增加企業人才競爭力？課程特色價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益實戰：討......