深圳生產(chǎn)模式培訓(xùn)公開課

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務(wù) 濟南：2026年03月27日

第一章 單元式生產(chǎn)簡介和時代背景人類的三次工業(yè)革命單元式生產(chǎn)方式起源與發(fā)展市場需求的變化單元式生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異單元式生產(chǎn)實施效果單元式生產(chǎn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)識別浪費案例切入第二章 企業(yè)實現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)模式傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特點大量在制品庫存的原因單元式生產(chǎn)的原理單元式生產(chǎn)的優(yōu)勢......

品質(zhì)工程師綜合能力提升 深圳：2026年03月23日

本課程針對品質(zhì)工程師QE的崗位職責(zé)、工作能力和技能雷達(dá)圖展開，圍繞品質(zhì)工程師的品質(zhì)控制、品質(zhì)問題檢討、品質(zhì)異常處理，顧客投訴處理、標(biāo)準(zhǔn)編寫、現(xiàn)場審核、產(chǎn)品可靠性分析、教育和培訓(xùn)等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓(xùn)練和練習(xí)。課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入：“品質(zhì)計劃&......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項目 深圳：2026年03月26日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱：D ......

（FMEA）失效模式及后果分析 深圳：2026年03月27日

失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設(shè)計、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一。【課程效果】1.掌握FMEA之根本精神和用意2.了解可靠性工程是在設(shè)計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的3.運用實例，使學(xué)員有學(xué)以致用的......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 深圳：2026年04月11日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步，教你著手薪酬體系設(shè)計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業(yè)的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年05月28日

收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué)；洞悉管理的最高境界，探索管理實踐的最前沿；突破當(dāng)下管理困境，突破企業(yè)的現(xiàn)實管理瓶頸；沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板；獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖；成為時間的主人，實現(xiàn)“一樣的時間，不一樣的效果”；掌握管理者至高用......