深圳營銷經(jīng)理培訓(xùn)公開課

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓(xùn)練營 濟南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

社區(qū)商業(yè)全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2026年05月07日

一、前言：商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1、當(dāng)下企業(yè)如何活下來是首要的課題2、國內(nèi)購物中心市場現(xiàn)狀3、商業(yè)地產(chǎn)5大困境與機會并存：同質(zhì)化嚴(yán)重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活興。4、未來的5大發(fā)展趨勢顯現(xiàn)：消費者與商戶、資產(chǎn)管理、智能大數(shù)據(jù)、社交體驗、社區(qū)生活中心。二、商業(yè)地產(chǎn)回歸商業(yè)本質(zhì)：消費者與商戶視角1、何謂消費者......

向華為學(xué)習(xí)----海外市場開拓與銷售體系搭建 深圳：2026年05月08日

第一部分：海外發(fā)展路徑設(shè)計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認(rèn)產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認(rèn)在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認(rèn)展會對......

大數(shù)據(jù)時代的精準(zhǔn)營銷 深圳：2026年05月08日

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，現(xiàn)實世界逐步地數(shù)字化，大數(shù)據(jù)影響的不斷深入，改變著人們的思維方式和工作方法。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的刺激下，市場的發(fā)展節(jié)奏不斷加快，在這樣的背景下，很多企業(yè)為了獲得良好的營銷效果，根據(jù)企業(yè)的自身特點，利用大數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)的市場定位，那么，面對如此龐大的市場和激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)管理者和營銷人員常常有這......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海：2026年06月22日

第一部分 備件管理概論1. 備件管理的目的2. 備件計劃請購、庫存與消耗面臨的問題3. 備品備件管理的特殊性4. 備品備件供應(yīng)鏈的目的、需求和特性5. 備件管理模式選擇6. 備件管理的內(nèi)容7. 備件的分類8. 備件的編碼第二部分 備品備件需求預(yù)測與分析1. 備件庫存的基本構(gòu)成2. 需求量預(yù)測與安全庫存量3. 需求量預(yù)測......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識庫(文檔/表格/圖像導(dǎo)入)，讓智能體輸出更專業(yè)回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績效等)落地數(shù)字員工的解決方案......