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成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 深圳:2026年04月23日
當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人能力及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
1. 掌握產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)、角色定位及技能要求等內(nèi)容;2. 掌握新產(chǎn)品開發(fā)必備的創(chuàng)新思維;3. 掌握產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)過程中關(guān)鍵決策點(diǎn)(如上市時(shí)間、地點(diǎn))的決策方法;4. 掌握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析,市場(chǎng)環(huán)境分析與產(chǎn)品定位的方法,制訂清晰的產(chǎn)品策略和產(chǎn)品規(guī)劃;5. 產(chǎn)品經(jīng)理必備的軟技能,如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和各職能部門,包括產(chǎn)品經(jīng)理的......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式 深圳:2026年05月15日
企業(yè)收益:1、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),重新定義產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé);2、提升產(chǎn)品經(jīng)理與跨部門的協(xié)作效率,打造高效的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì);3、幫助企業(yè)建立產(chǎn)品計(jì)劃、開發(fā)與運(yùn)營(yíng)的流程化運(yùn)作機(jī)制。崗位收益:1、掌握市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的四個(gè)緯度和工具方法,為制定計(jì)劃提供依據(jù);2、學(xué)會(huì)制定產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃和產(chǎn)品路標(biāo),掌握產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的基本方法;3......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳永生老師) 深圳:2026年05月27日
大多數(shù)組織通過產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展。通過產(chǎn)品改進(jìn)或創(chuàng)新不斷提升和改進(jìn)產(chǎn)品供給是組織生存的根基,新產(chǎn)品和/或服務(wù)也是組織發(fā)展的“命脈”。在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新體系中,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色在世界范圍內(nèi)日益增多,產(chǎn)品經(jīng)理職位也越來越受歡迎。產(chǎn)品經(jīng)理的工作是發(fā)現(xiàn)有價(jià)值、有用并且可行的產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品內(nèi)部和外部愿景......
大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈與物流管理 上海:2026年03月25日
本課程致力于提高和完善數(shù)字化在物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國(guó)際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉(cāng)儲(chǔ)控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ),整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延伸供應(yīng)鏈......
企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤 北京:2026年04月11日
在企業(yè)面對(duì)同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí),對(duì)企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求,肩負(fù)重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢?《商業(yè)敏銳度-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》課程是專為國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計(jì),其目的是為企業(yè)中高級(jí)管理人員提......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
