深圳執行力培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2026年03月27日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

卓越領導力與高效執行力提升 深圳：2026年04月16日

越來越多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于......

贏在執行---管理者的4C執行提升班 深圳：2026年05月07日

1、學習和領悟執行力形成的根源和內涵2、掌握提升執行力的思想方法與管理方略3、深刻剖析企業執行力薄弱的根本成因并提供實戰的解決方案4、幫助企業走出執行難度的谷底，提升執行力水平和管理經營實效。課程大綱：第一部分 通過管理實現結果一、分析管理沒有達到預期結果的原因1、目標：下屬不知道干什么2、技能：干起來不順暢3、意愿：......

高效執行-打造團隊執行力 深圳：2026年05月08日

第一部分 業績從何而來？第二部分 圍繞業績的執行基因植入1、執行“四榮四恥”：結果心態：結果為榮，任務為恥責任心態：責任為榮，抱怨為恥危機心態：危機為榮，愿望為恥行動心態：行動為榮，空談為恥2、商業人格：幫助團隊植入商業人格第三部分 四榮四恥之 責任為榮 抱怨為恥1、我們來告訴團隊責任的真相2、......

執行力：抓管理 促結果 深圳：2026年05月12日

當需要加強管理力度、提高公司執行能力，為經理人員提供專題訓練時，您可以選擇本課程對新任經理和潛力管理人員宣導領導力、作為一門啟蒙的普及性管理課程為新組建架構的經理和主管層次的管理人員統一管理理念、思路，形成相對一致的管理口徑與行事方式課程深度和內容可以針對目標對象進行調整，適合多種級別人員課程大綱：第一部分 通過管理實......

打造高效執行力（胡圣浩老師） 深圳：2026年05月30日

1、明白提高執行力對企業目標和個人目標實現的重要意義。2、知道提高執行力需要從哪幾個方面入手。3、領悟到如何在企業中創造執行文化，執行的氛圍。4、體驗到提高執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣。5、通過案例分享頓悟到企業成員之間相互信任，彼此支持方能保證執行到位。6、明白什么樣的制度流程能支持到企業目標計劃的有效執行......

項目管理實務 ——提高執行力，降低工作風險 深圳：2026年06月03日

中高層管理人員、項目經理、新晉項目經理、未來將從事項目管理者課程大綱模塊知識點一、項目管理為什么如此重要?重新認識管理的作用我們當前的形勢與挑戰企業競爭力與管理的發展項目管理的發展項目管理是企業的重要競爭力二、什么是項目？什么是項目管理?什么是項目項目的特性什么是管理（補充知識）什么是項目管理項目經理的角色項目發起人的......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2026年06月05日

假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......

執行力培訓內訓課程

卓越執行力打造 主講：周老師

擁有卓越的執行力，是每個組織都為之魂牽夢繞的核心競爭力，執行力概念一經推出就受到商業界的瘋狂追捧。我們看過無數因為執行力提升而業績狂飆的成功案例，卻也會發現有些執行力很強團隊卻無法繼續走下去的尷尬現實。那執行力到底是什么？真的是努力做到“所謂的結果”就是有執行力嗎？在提升“行動力&r......

正能量執行力 主講：肖老師

1.課程結構：以價值牽引、員工賦能為核心，匹配新時代員工管理理念；2.本課程通過教練引導技術，現場實際問題解決訓練、情境案例演等手法，配合培訓技術等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”。【課程收益】1.價值牽引：掌握發掘員工原動力的價值驅動因素；2.目標控制：掌握目標制定與達成的方法和工具；......

卓越執行力修煉與提升 主講：孫老師

多樣化教學法方式，讓課堂生動起來！課程講授 案例分析 研討工具 引導技術 行動學習 工具解析【課程對象】職場中的各級職場人士【課程大綱】單元一、執行力是職場中的首要能力一、執行力解析職場中的首要能力就是擁有執行力！執行力不僅僅是一種意識，更是一種能力!執行力要的僅僅就是結果么？執行力既是組織制度的遵從力，更是任務計劃的......

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