深圳人事管理培訓公開課

HRBP特訓營：驅(qū)動商業(yè)成功的華為HRBP運作實踐 深圳：2026年03月20日

HRD、HR經(jīng)理、HRBP、人才發(fā)展部部長、企業(yè)中層管理者（建議有2年以上HR工作經(jīng)驗的從業(yè)者參加效果最佳）課程大綱第一模塊：華為HRBP運作體系一、華為人力資源的發(fā)展情況1. 華為人力資源的發(fā)展歷程與階段目標2. 華為人力資源管理的核心理念與價值3. 華為不同發(fā)展階段的人力資源管理策略二、華為人力資源三支柱變革1. ......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳：2026年03月20日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 深圳：2026年03月27日

解析華為HRBP構(gòu)建過程及華為HRBP現(xiàn)狀幫助學員實現(xiàn)對HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務(wù)部門滿意的途徑；幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業(yè)務(wù)的工作接口，理解業(yè)務(wù)流程和組織的關(guān)系；幫助學習掌握HRBP建設(shè)和對業(yè)務(wù)支撐的方法和流程。了解人力資源管理的發(fā)展與變化；了解人力資源三支柱......

向華為學習-HRBP如何支持業(yè)務(wù)成功 深圳：2026年03月27日

HR經(jīng)理、HRBP管理者、資深HRBP（從事HRBP 3年或以上，關(guān)注提升戰(zhàn)略思維）課程大綱1、企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源1小時學習目標：通過華為的發(fā)展過程，說明人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。什么是戰(zhàn)略企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略4步極簡戰(zhàn)略管理模型組織和戰(zhàn)略管理的關(guān)系華為30年組織發(fā)展之路案例研討：從華為各階段的戰(zhàn)略模型看......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 深圳：2026年04月02日

1.系統(tǒng)性全面了解人力資源體系發(fā)展和HRBP的發(fā)展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現(xiàn)績效產(chǎn)出和人才發(fā)展的3.懂得阿里HRBP應(yīng)該如何和業(yè)務(wù)共舞，雌雄同體，提升話語權(quán)和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能，實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質(zhì)：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳：2026年04月02日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

HRBP戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴：心腦手共變工作坊 深圳：2026年04月10日

企業(yè)收益：1、幫助HR人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)伙伴的角色，為企業(yè)在留住人才、優(yōu)化人才、組織變革、提升績效等方面貢獻新價值；2、整合與實施企業(yè)在人力資源方面的戰(zhàn)略，為業(yè)務(wù)規(guī)劃實現(xiàn)提供支持；3、完善人力資源管理工作，幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級干部的人力資源管理能力。崗位收益：1、理解人力資源三支柱模型的理念及各角色的分工；2、理解H......

人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

明確非HR經(jīng)理在人力資源管理中的角色定位和責任，掌握與HR部門協(xié)作的關(guān)鍵點。掌握人才畫像、結(jié)構(gòu)化面試等工具，精準識別和選拔合適的人才。制定個性化發(fā)展計劃，運用多樣化培養(yǎng)方式，賦能員工成長。學會目標管理、有效授權(quán)、激勵反饋等技巧，最大化員工潛能。掌握員工激勵和留任的策略和方法，降低關(guān)鍵人才流失率。掌握績效改進與團隊優(yōu)化方......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

新形勢下的員工關(guān)系管理 主講：鄭老師

以講師實際經(jīng)驗為依托，結(jié)合國家相關(guān)法律，理論講授與實際問題相結(jié)合，做好預防工作，幫助學員靈活應(yīng)對可能面臨的員工關(guān)系問題，及時化解矛盾，幫助企業(yè)建立和諧員工關(guān)系。適用對象：人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一單元 加強員工關(guān)系是必須要求什么是員工關(guān)系管理？員工關(guān)系在企業(yè)管理中的定位案例：青島港的員工關(guān)系管理人......

新時代非人力資源管理者的人力資源管理 主講：李老師

企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及留住優(yōu)......

人才管理大師工作坊-業(yè)務(wù)領(lǐng)導者的人力資源管理實戰(zhàn) 主講：涵老師

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品或服務(wù)的競爭，更涉及到了人才和團隊的競爭。在這樣的背景下，人力資源管理成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。直線經(jīng)理面臨著人力資源管理職能的擴展、招不到合適的人才、跨部門協(xié)作的需求增多、員工個人發(fā)展的需求提升、激勵機制不完善、團隊凝聚力下降、員工績效管理困難等痛點與......

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